线上买球官网纵向科研项目管理办法

       豫线上买球官网研〔2007〕115号
 
       关于印发《线上买球官网
       纵向科研项目管理办法(试行)》的通知
 
       各系、部、处、室:
       现将学院研究通过的《线上买球官网纵向科研项目管理办法(试行)》印发给你们,望认真学习,遵照执行。
 
       附件:1、线上买球官网科技工作量计算办法(试行)
       2、科技项目级别分类表
 
       二○○七年十二月二十四日         
 
       主题词:科研   办法   通知                             
       线上买球官网经理办公室           2008年1月15日印发    
       附件:一
       线上买球官网纵向科研项目管理办法(试行)
       第一章  总 则
       第一条 为了鼓励我司广大教职工积极申报纵向科研项目,确保纵向科研项目高水平、高质量地顺利完成,根据国家、河南省有关科技文件精神,结合我司实际情况,特制定线上买球官网纵向科研项目管理办法。
       第二章  纵向科研项目来源与分类
       第二条 纵向科研项目指由国家有关部委、全国性基金委和省、市(厅、局、行协等)下达我司的各类计划研究项目,其立项依据为上级有关部门下达的立项通知书、立项批复文件、计划任务书或相关文件。
       第三条 纵向项目按项目来源分为国家级、省部级和地厅级三类(见附表)。
       第三章  纵向科研项目过程管理
       第四条 纵向科研项目实行学院、系(部)两级管理和项目主持人负责制。科研处负责编制学院年度纵向科研计划,对我司承担或参与的纵向科研项目实行计划管理,按照相应管理制度进行宏观监督、检查、验收;各系(部)负责本部门计划项目的组织与实施管理;项目负责人具体负责本项目的具体实施,按照项目申请书(合同书或协议书等)的要求开展研究活动。
       第五条 申报各类纵向科研项目的基本条件
       1、符合上级有关部门提供的项目申报要求;
       2、学术思想新颖,立论依据充分,有重要学术意义或应用价值;
       3、研究内容和目标明确,技术路线可行;
       4、具有较强的研究队伍及相应的研究工作基础;
       5、具有预期的学术成果或较大的社会、经济效益;
       6、经费预算合理;
       7、申请国际合作的项目必须保证不损害国家利益和国家安全,并符合保密的有关规定。
       8、作为主持人同级项目最多申报二项,作为参与人最多不得超过三项。已主持承担三项及以上在研项目的负责人,原则不支持申报新的项目。
       第六条 纵向科研项目申报程序
       1、科研处根据上级有关部门下达的计划通知,面向全院统一布置项目申报工作;
       2、系(部)具体组织本单位项目申报工作;
       3、申请人按照计划通知、项目指南等文件精神和有关申请书或合同书的具体要求,编制项目申请书,上报所在系(部);
       4、系(部)对各类项目申请书(合同书、协议书等)严格审查、筛选,并由主管科研的领导签阅后,统一报送科研处;
       5、科研处对系(部)申报的各类计划的申请书审查汇总,经院学术委员会评选通过并签署推荐意见,主管经理审阅后上报有关主管部门。
       第七条 纵向项目计划的组织实施与检查
       1、科研计划下达后,系(部)要按计划积极组织实施,及时解决研究工作中存在的问题;对计划实施过程中涉及的重大问题,必要时可提请科研处或主管经理协调解决,以确保计划的完成。项目涉及单位,应保证研究人员参与课题的工作时间。
       2、项目负责人负责所承担项目的组织实施,应严格按年度计划或合同协议条款执行。
       3、项目批准立项后,项目组要保持相对稳定,不得随意变动。如遇项目负责人调离学院、出国、病休、离退休等特殊情况,不能正常履行项目合同所规定的义务,所在系(部)应安排合适人选代理,并报科研处备案;如无合适人选,该项目按终止实施处理。以上情况必须在变更前由项目负责人提出申请,所在系(部)同意,经科研处审查核实,报上级管理部门批准。项目计划完成前3个月内禁止变更项目组成员。对无故拖期,不能完成项目计划书内容者,将追查承担项目所在系(部)科研负责人及项目负责人的责任,并停止项目经费的使用,在该项目正式完成前,不再受理该项目负责人新的项目申报。对于严重失职造成人力、物力巨大浪费的,除追回已用资金外,还要追究其责任,项目负责人在今后两年内不得申报新的项目。
       4、对科研项目计划的执行情况,项目负责人按要求认真填写《项目进展报告》、《项目执行情况统计调查报表》,系(部)定期组织检查,科研处每年进行一次检查。检查结果科研处汇总后通报,并报上级有关部门。
第八条 项目任务完成后,项目负责人应认真撰写《项目总结报告》,内容包括研究工作总结、结题简表、研究成果目录、完成论著目录、财务决算总表等,并上交所在系(部)和科研处,按有关规定办理结项手续。对具有较好社会效益和经济效益的成果可申请鉴定、报奖、推广等事宜。

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